El liderazgo horizontal orienta la vida personal y profesional

La consultora italiana, Grazia del Negro imparte un curso virtual sobre liderazgo horizontal .

¿Cómo lidero mi vida personal y profesional? Responder a esta pregunta no es fácil y menos cuando el mundo se mueve a constantes cambios, como ya hemos comprobado con esta pandemia. Pero hay instrumentos y ejercicios prácticos que nos pueden ayudar a encontrar nuevas perspectivas y oportunidades para convertirnos en líderes.

Para ello, el primer paso es estar dispuestos a reflexionar y guiarse de la mano de expertos, porque los procesos de cambio y desarrollo requieren responder a preguntas básicas acerca del sentido  que cada uno da a su propia vida sea en el  terreno  privado que profesional.

Con este objetivo, el área de Postgrado de la Universidad Evangélica Boliviana lanza  la 2ª convocatoria del Curso de Liderazgo Horizontal. Excelente iniciativa organizada junto a la Cámara Española de Comercio – Industria en Bolivia e IMO Internacional, con la promoción de European Research Institute.
Todas estas instituciones tienen su mirada en el liderazgo dirigido a profesionales, emprendedores para promover futuros proyectos innovadores con equipos humanos competitivos.

Este curso virtual inicia este próximo sábado 17 de julio, impartido por la excelente consultora italiana Grazia del Negro, Ph.D. Serán un total de 4 sábados, en horario de 8 a 11 horas (Bolivia), que en España son de 14 a 17 horas.  Con un costo de 600 bolivianos (73 euros). Contacto: investigacion@ueb.edu.bo

Liderar para cambiar

«El liderazgo horizontal es la modalidad que permite a cada uno dirigir y orientar el cambio. El cambio no es una opción, es un imperativo que nos obliga a descubrir nuevos caminos», explica Grazia del Negro.

Esta experta también explica que la visión del liderazgo “horizontal” procura tener en cuenta la conexión entre el desarrollo de la persona, su autorealizacion, sentido y motivación, con el desarrollo de la organización en la que opera.

«El líder horizontal se caracteriza para ser no una guía de personas, sino de si mismo y de los procesos donde las personas envolucradas se puedan activar responsablemente hacia un fin común«, asegura del Negro.

Aún más allá del dominio de competencias técnicas y blandas, cobra importancia el hecho de que la persona que decide actuar como líder aprenda a sacar su propia autenticidad y visibilizar su propio poder (para que los demás puedan hacer lo mismo), más que inspirándose en un modelo ajeno, desarrollándose a si misma a partir de sus cualidades peculiares y talentos.